Poslova: 460

Poslovno savjetovanje

Problemi sa radnicima

Za određena radna mjesta ne možete da nađete dovoljno kvalitetne saradnike i često ih morate mijenjati, na neke saradnike se ne možete u potpunosti osloniti.
Kako započeti proces selekcije, koje su najbolje prakse pri analizi potreba za novim zaposlenicima, utvrđivanje postupka regrutacije i slekcije, kriterijumi za odabir, vođenje intervjua, testiranja i donošenje konačne odluke.
Sve su ovo teme na koje svaka organizacija mora imati odgovore. Ukoliko ih vi nemate, možete ih potražiti kod nas.

Projektovanje organizacionih rješenja

Iskustvo pokazuje da preduzetnici prije ulaska u nove poslovne poduhvate rijetko ili nedovoljno razmišljaju o organizaciji i organizacionim rješenjima. Kakve sve posledice mogu da budu teško je predvidjeti. Kada saznate da ste pogriješili često više niste u mogućnosti da nešto ozbiljnije promjenite.
Mi vam možemo pomoći kako da pravovremeno otklonite moguće greške u organizaciji posla i organizaciju projektujete tako da ostvaruje ciljeve zbog kojih postoji, uvijek spremna da reaguje na promjene iz okruženja pretvarajući opasnosti u nove poslovne prilike.

Problemi u prodaji i promociji

Obim prodaje se smanjuje (neki kupci prestaju da kupuju ili kupuju znatno manje)?
Prodajno osoblje/ komercijalisti nisu dovoljno obučeni za svoj posao?
Nisu poznati efekti novca potrošenog za promociju (TV i radio reklame, novinski oglasi, internet sajt...)?
Da li svi zaposleni u preduzeću znaju prednost vaših usluga u odnosu na konkurenciju i razlog zašto da neko baš od vas kupi?
Zašto vaše stranke traže izgovore da ne kupe vaš proizvod ili uslugu?
Kako motivisati sebe i saradnike da postignete zadate prdajne ciljeve? Greške koje možemo/moramo izbjeći.

Problemi u planiranju i analizi poslovanja

Poslovanje nije zasnovano na godišnjem ili višegodišnjem planu već se odluke uglavnom donose ad hoc,
nema se jasna slika o finansijskoj situaciji firme i efikasnosti korištenja osnovnih i obrtnih sredstava,
određene investicije se nisu pokazale rentabilnim, a dodatno su zarobile novčana sredstva,
nedostatak parametara za ocjenu ekonomske opravdanosti planirane investicije, i sl.

Reinženjering poslovnog procesa

Reinženjering podrazumijeva prihvatanje činjenice da postojeći sistem ne funkcioniše i da se mora zamijeniti potpuno novim. U tom smislu je presudno važno utvrditi šta preduzeće treba da radi, a potom i na koji način će to biti urađeno.
Dosadašnji projekti dovode nas do zaključaka da je postupak reinženjeringa potreban domaćim kompanijama kako bi se prilagodile novim tržišnim uslovima. Organizacije koje stvore afirmativnu poslovnu klimu za reinženjering unutar svojih redova imaju veće šanse na poslovni uspjeh.

Standardizacija poslovanja

Često slušamo o potrebi usklađivanja rada sa međunarodnim standardima.Ponekad nas i uslovljavaju posjedovanjem dokaza o usklađenosti sa određenim serijama standarda kvaliteta.
Mi možemo vašu organizaciju posovanja uskladiti sa standardima ISO serije gdje će ovlašteno međunarodno sertifikaciono tijelo verifikovati vašu usklađenost sa zahtjevanim standardom.