fbpx

Trendovi u IT industriji, zapošljavanje danas i sutra

Svi smo se bar jednom pitali kako će tržište rada izgledati u budućnosti. Stručnjaci predviđaju kako mnogi tradicionalni poslovi neće ni postojati. Međutim, svi su složni u tvrdnjama kako će IT industrija u budućnosti samo nastaviti sa ubrzanim rastom.

Na ovu temu je u emisiji “Pokreni karijeru powered by Prointer ITSS” na A Radiju urednice Zorice Savić, govorio Miroslav Vukajlović, direktor agencije za zapošljavanje Spektar.

Miroslav Vukajlović, direktor agencije Spektar

  • “ Šta nam govore statistika i istraživanja, trendovi generalno. Raste li zapošljavanje u oblasti IT sektora?

Miroslav: Trend rasta zapošljavanja u IT sektoru traje već dugi niz godina. Korona kriza koja donosi ozbiljne i radikalne globalne promijene na tržištima, povećala je interes i potrebu za novim zapošljavanjem u IT industriji, za razliku od većine drugih branši.

Poslovi na daljinu koji su bili privilegija IT industrije, sad su vidimo sve više zastupljeni i u tradicionalnim organizacijama i kompanijama. Na primjeru njemačkog Siemensa, vidimo da je moguće poslati stotinu hiljada ljudi “kući” da dva do tri dana sedmično rade na daljinu, ne dolaze na posao. I ne samo velike, mnoge male i srednje kompanije, uvidjele su prednost obavljanja poslova od kuće, pogotovo u ovim okolnostima kada je nemoguće de facto doći na posao.

  • “Vi ste već dugo bavite ovim poslom posredovanja pri zapošljavanju?”

Miroslav: 19 godina. Prvi smo započeli na jedan drugačiji način da afirmišemo sam postupak zapošljavanja. Ono što je karakteristika naše uloge je promocija izvrsnosti, pokušavamo da spojimo ono što poslodavac traži sa najboljim šta u ovom trenutku tržište nudi.

  • “Šta je to, iz Vaše perspektive potrebno da bi se moglo raditi u jednoj IT firmi?”

Miroslav: Evidentne se promjene u postupku zapošljavanja i unutar IT kompanija. S obzirom da postoje različita radna mjesta u organizaciji IT firme, različiti su i načini sticanja potrebnog znanja i vještina za otpočinjanje posla. Za ono šta se podrazumjeva u klasičnom smislu pod radom u IT industriji, iskustveno, samouki su pokazali značajne rezultate. Takođe i kandidati koji su pohađali razne specijalističke obuke iz IT-a imali su prednost u odnosu na ostale kandidate. Kako se kroz vrijeme usložnjavaju radna mjesta u IT industriji, znanja nikad dovoljno, pogotovo za složenije radne pozicije koje podrazumjevaju i posjedovanje menadžerskih vještina za obavljanje predmetnog posla. IT kompanije ne vode više jednostavne protokole, sve više se od njih očekuju gotova, sveobuhvatna organizaciona rješenja. Već neko vrijeme imamo trend potrage za stručnjacima, koji nisu usko specijalizovani za softverske i developerske vještine već posjeduju druga znanja i vještine potrebne da se finalni proizvod plasira krajnjem korisniku na njegovo zadovoljstvo.

  • “Vi npr. imate tu svoju bazu u koju su se Vama ljudi prijavili sa podacima o svom prethodnom radnom iskustvu i zanimanja koja oni imaju. I onda Vi na osnovi onoga što Vama neki poslodavac da kao zahtjev, napravite pregled i nađete ljude koji bi mogli odgovarati tom profilu?“

Miroslav: Otprilike tako. Prednost klijenata Agencije Spektar je ta što im pomažemo da kvalitetnije sagledaju zahtjeve radnog mjesta, trenutne i buduće. Analiziramo zahtjevana znanja i vještine koje treba da posjeduju kandidati, projektujemo i one koje će u budućnosti trebati da bi se posao adekvatno obavljao. S obzirom da je od svake kompanje danas zahtijevana fleksibilnost, tako i mi u postupku selekcije dajemo prednost kandidatima koji imaju širi obim znanja, vještina i individualnih kompetencija.

  • “Koliko su se izmijenila tradicionalna zanimanja? Kolika je i da li postoji prisutnost tehnologije u tradicionanim zanimanjima?”

Miroslav: Mislim da je to već vidljivo na svakom koraku. Malo će ostati tradicionanih zanimanja u formi u kojoj su danas prisutni. Desiće se jedan obrnut proces. Ljudi iz tradicionalnih zanimanja, već imaju šansu da se sa svojim znanjima uključe u projekte koji su u oblasti IT industrije. Vještačka inteligencija će moći da zamjeni mnoge poslove, pogotovo one tradicionalne. Oni su najduže na tržištu, njih je najlakše iskopirati, a to mašine već uveliko rade.

  • “Vama iskustvo dakle govori da situacija sa poslovima i zahtjevima koji su bili prije 15 godina, sada više nisu ista?“

Miroslav: Da bi se današnje organizacije borile sa konkurencijom, moraju pokazati zahtjevanu fleksibilnost. Moraju promišljati individualne procese na način da budu bolji nego što su konkurentski. U toj konstantnoj promjeni, ne možete zadržati stari način organizovanja. Ono što smo tradicionano definisali kao opis radnog mjesta, više ne može ostati u toj formi. Jednostavno, opisi radnih mjesta se moraju prilagođavati, mijenjati, postajati fleksibilniji.
Pojedinci koji to na vrijeme prepoznaju, započnu drugačije promišljati novo zaposlenje, imaće predost u odnosu na one koji zadrže traidiconalan stav.

  • “Koliko kod Vas u Agenciji Spektar ima ljudi koji su po struci bili nešto drugo, odnosno koji su se prekvalifikovali, donijeli te sertifikate i sad su oni sa tim konkurentniji na tržištu?”

Miroslav: Poslodavca koji bira svog budućeg saradnika interesuje koliko potencijalni kandidat može zadovoljiti očekivanja upražnjenog radnog mjesta. Smatram da je sticanje znanja i kompetencija individualna stvar. Ne mora da bude fomalizovano, pogotovo ako uzmemo u obzir da obrazovni sistemi nigdje više nisu u stanju da prate zahtjeve tržišta rada. Ono što je nama važno, jeste da u razgovoru otkrijemo da li osoba sa svojim znanjima i vještinama može zadovoljiti zahtjeve upražnjenog radnog mjesta. Ako neko ima diplomu, dodatno obrazovanje ili dopunsko osposobljavanje, sigurno je plus, ali suština je da sve to u razgovor mora potvrditi.

  • “Koje prilike nudi IT sektor osobama u tradicionalnim zanimanjima?

Miroslav: Danas se većina IT firmi kreće u pravcu pružanja kompletnog softverskog rješenja za klijenta. Svaka organizacija na tržištu ima procese koje su obavljali ljud iz tradicionalnih zanimanja. Ako bi IT kompanije zadržale ekipu koja je bila prije recimo desetak ili pet godina, znači samo softveraše, oni ne bi razumijeli suštinu ili sam zadatak. Zbog toga je posebno važno da se u što većoj i kvalitetnijoj mjeri uključe ljudi iz tradicionalnih zanimanja u IT sektor kako bi lakše identifikovati organizacione probleme, odnosno iskomunicirali nekakvo rješenje na terenu.  A onda će ljudi koji se bave tradicionalnim poslom u IT sektoru, sve to softverski da prilagode.

  • “Postoji li rizik koji dolazi sa promjenom profesije? “

Miroslav: Ukoliko ste u situaciji da ne možete naći posao u struci, da postojeće zanimanje nema perspektivu na tržištu, ništa nećete izgubiti promjenom profesije. Takođe ako bi vam promjena profesije donijela bolje uslove, nema razloga da ne pokušate. Na kraju, niko neće oduzeti nekome prethodno stečeno zvanje, ukoliko biste se razočarali novom profesijom, uvijek se možete vratiti izvornoj.

  • “ Koji su to poslovi budućnosti? Da li prekvalifikacije iz tradicionalnih u IT sektor? Čime su uslovljene i da li su dugoročno dobra odluka? ”

Miroslav: S obzirom da na tržištu rada imamo veliki broj ljudi koji imaju tradicionalna zanimanja mislim da je za njih pravo vrijeme da razmisle o mogućnosti prelaska u IT sektor, koliko god u ovom trunutko to zvučalo daleko. Smatram da su to veoma interesantni poslovi, da su motivšući, dugoročno opravdani, te da mogu da donesu niz benefita, mnogo većih nego što imaju u ovom trenutku.

IT kompanije su među prvima prepoznale važnost saradnika, motivacije za postignuća, uredile su organizacije na način da stalno poboljšavaju klimu unutar organizacije. Uglavnom imate sjajne odnose u tim kolektivima, tako da će ljudi iz tradicionanih zanimanja doživjeti jednu ozbiljnu transformaciju prelaskom u neko drugačije poslovno okruženje.

  • “ Kako se pripremiti za intervju u jednoj modernoj IT kompanji, imate li nekakve trikove koje možete da odate?” 

Miroslav: Taj redoslijed stvari se ni po čemu ne razlikuje od drugih intervjua. Dakle, morate da saznate što više o onima sa kojima ćete obaviti intervju (o kompaniji, kako rade, ko su im klijenti, kakve rezultate imaju na tržištu, planove). Ono što takođe morate da uradite je da se pripremite, da se predstavite u najboljem svjetlu, da vaši odgovori budu kratki i konkretni. Da se spremite da i vi postavite pitanja, jer ako ih ne postavite, nećete dobiti posao. Važno je da unaprijed imate nekakav okvir sa čime biste bili zadovoljni ukoliko bi vam ponudili posao. Postoji mogućnost da vam poslodavac, ili osoba s kojom obavljate intervju, na tom prvom razgovoru ponudi posao. Nećete napraviti grešku u odluci ukoliko uspijete saznati šta se sve radi na tom radnom mjestu, kako će se mjeriti vaš rad, kakve su nagrade, eventualni bonusi itd.

  • “ Koje je to optimalno vrijeme potrebno za prilagođavanje radnika novom radnom mjestu?”

Miroslav: Mnoga preduzeća nemaju uređen postupak uvođenja novih ljudi u posao. Ako imate uređen postupak, onda uvođenje novih ljudi u posao i prilagođavanje novoj sredini ide brže. Ako niste uredili taj postupak, često je to lutanje, pa sve zavisi od kandidata koliko je on pametan ili sposoban da se brzo prilagodi novom okruženju. Generalno IT industrija je za razliku od mnogih drugih, posložena na način da zna šta traži i očekuje, brže prepozna ko zadovoljava očekivanja nego neke druge branše.

  • “ Ko god da nas je slušao, shvatiće da bi bilo pametno napraviti promjenu u životu ?”

Miroslav: Svaki izazov je sam po sebi motivišući. Neko ko vjerje u sebe, svoje znanje i vještine, neko ko želi da se dokazuje i usavršava, ko je dovoljno samomotivisan, nema potrebe da ima bilo kakav strah da pukuca na vrata neke IT kompanije i da pokuša da nađe sebi novo uhljebljenje.

Hvala Vam na razgovoru, meni je bilo više nego poučno.

Miroslav: Hvala i Vama na pozivu.